《Say It with Charts》是 Gene Zelazny 的一本书，专门讲图表。最核心的一句话是：图表是观点的载体，不是数据的仓库。
大多数人先画图再想说什么，结果是图表展示了数据，却没有传递观点。Zelazny 的起点正好相反——先写一句话观点，再选图表形式。
五步流程
第一步：明确你的信息
在打开 Excel 之前，先回答：「我希望观众看完这张图之后，记住什么？」写下这句话，它就是你的行动标题。
第二步：确定比较类型
所有图表只做五种比较：
- 构成占比 → 饼图 / 堆积图
- 项目排名 → 条形图
- 时间序列 → 折线图 / 柱状图
- 频率分布 → 直方图
- 相关关系 → 散点图
先判断你在比什么，图表类型自然就出来了。
第三步：选择具体图表形式
同一类比较也有细分：时间序列里，数据点多且强调趋势用折线图，数据点少且强调量级用柱状图；排名对比里，标签长或项目多用横向条形图，标签短且项目少用纵向柱状图。
第四步：写行动标题
标题不是图表内容的描述，而是你的结论。
描述性标题（错误）：「各地区季度销售额」
行动性标题（正确）：「华北区连续三季度领跑，西南区需重点关注」
写标题的方法：先写「数据显示……」开头的一句话，然后删掉「数据显示」，剩下的就是你的行动标题。
第五步：简化设计
删除网格线、3D 效果、装饰性颜色、多余图例。每一个视觉元素都应该服务于你的信息，无法传递信息的元素一律删除。
对比色只用一次。全都强调 = 没有强调。
几个常见错误
Y 轴截断：柱状图必须从零开始，否则视觉上夸大差异。Y 轴从 80 开始，北京的柱子看起来「高出一倍」，实际差距可能只有 4 分。
用折线图比较无序类别：折线图暗示了连续性和趋势。各部门之间没有顺序关系，用折线图会制造虚假趋势，改用条形图。
饼图切片过多：超过 6 个切片就难以比较，改用横向条形图并按大小排序，关键信息一目了然。
五条线挤在一起：多系列折线图超过 4 条就很难阅读。把主角加粗加色，其余灰化，并在关键转折点直接标注数值。
一个检验标准
把图表标题盖住，让别人看图。然后把图盖住，让别人读标题。两者传达的信息应该是一致的。如果不一致，要么标题没写对，要么图表形式选错了。